本文摘要：虽然海淘市场正在沦为国内租车大佬竞相布局的蓝海，但是一些企业进占海外租车市场的道路并不是坦途。从国际市场的现状来看，FedEx、UPS、DHL、TNT 4家租车巨头长年独占已沦为不争的事实，他们完全占有了全球国际租车业务的市场份额80%。然而，与之比起，我国租车企业回头过来的步伐却只是刚刚开始，无论是业务流程，还是设施设施，都不及国际四大租车巨头，很难在国际租车竞争市场中抢走一席之地。

虽然海淘市场正在沦为国内租车大佬竞相布局的蓝海，但是一些企业进占海外租车市场的道路并不是坦途。从国际市场的现状来看，FedEx、UPS、DHL、TNT　4家租车巨头长年独占已沦为不争的事实，他们完全占有了全球国际租车业务的市场份额80%。然而，与之比起，我国租车企业回头过来的步伐却只是刚刚开始，无论是业务流程，还是设施设施，都不及国际四大租车巨头，很难在国际租车竞争市场中抢走一席之地。

在此背景下，国内租车企业要想要将来遥相呼应海淘市场，目前面对着如何提高物流服务、不断扩大规模优势，以及取得品牌尊重等诸多发展难题。从国际四大巨头顺利进占中国市场的经验来看，他们不仅推崇在中国的租车网络建设，利用通讯技术将其划入全球网络管理范围之内，并且，还通过并购、兼并重组等方式，将物流资源核心区一起，使自身的竞争优势集中体现在网点、服务、品牌这三个方面。

回应，国内租车企业在布局海淘市场的过程中，可以糅合国际四大巨头的成功经验，在技术应用于、集约化经营、信息化程度、自动化作业系统，以及人才培训体系等方面多下功夫，完备海淘物流服务体系。首先，要强化网点建设，不断扩大品牌知名度近年来，FedEx、UPS、DHL、TNT的分公司和代理点逐步从沿海伸展内地、从一级城市向二级城市拓展，这对其品牌和服务营销至关重要。然而，国内租车企业还仅局限于点到点、户对户的单一服务模式，企业规模广泛稍小，很难充分发挥规模效应。因此，国内租车企业布局海淘市场的第一步，就是要推崇网络建设、不断扩大规模优势，使企业在国际租车市场中占据一定的市场份额。

其次，要应用于先进设备的信息技术提高业务操作能力。可以说道，将先进设备的信息技术和系统应用于到租车业务操作者和服务中，是国际快递公司夺回顺利的又一要素。由于海淘租车路途遥远，因此，如何确保快件需要如期递送，是对所有国内租车企业的众多考验。然而，如果将先进设备的信息技术应用于到物流系统中，之后可以构建自动服务公司、必要装载、海关接入等现代化操作者，从而可以减少货机的等待时间、延长清关和运输的时间，这将有助提高仓储业务的操作能力与物流效率。

再度，要推崇人员素质的提高，强化物流人才的培训。市场的竞争也是人才的竞争，而人才是企业夺得市场竞争的显然因素。

由于国际租车业务是竞争性很强的业务，因此，当国内租车企业布局海淘市场时，应当创建适应环境国际租车业务发展的人才结构体系，即基层操作者人员、业务营销人员、高层管理人员。同时，还要根据有所不同的岗位职责，制订合理的管理机制，并对其展开定期的培训与自学。只有通过提升各层员工的职业素养与专业知识，充分发挥人才的起到，才能挣脱经营理念领先与服务质量参差不齐的现状。

本文关键词：亚博APP安全有保障,借鉴,成功,经验,完善,服务,体系,虽然海,淘

本文来源：亚博APP安全有保障-www.muzu-net.com